Cuộc trò chuyện xung quanh việc đại diện cho các nữ huấn luyện viên trong môn bóng đá nữ đã là chủ đề được thảo luận sôi nổi trong nhiều năm.
Nó đã được đưa lên hàng đầu một lần nữa vào năm 2023 trong World Cup ở Úc, vì rõ ràng chỉ 12 trong số 32 đội tuyển quốc gia thi đấu tại giải đấu do phụ nữ quản lý. Con số như vậy nhấn mạnh sự mất cân bằng rõ ràng trong công tác huấn luyện, ngay cả trong một môn thể thao mà sự tham gia và tầm nhìn của phụ nữ đã tăng lên đáng kể.
Sự chênh lệch vẫn tiếp tục đặt ra câu hỏi về cơ hội và hệ thống hỗ trợ dành cho các huấn luyện viên nữ đầy tham vọng. 90 phút đã phân tích năm giải đấu hàng đầu trên toàn cầu về trò chơi dành cho nữ và đại diện nữ trong giải đấu đào.
Ở các giải quốc nội, những con số cho thấy một bối cảnh đa dạng. Ví dụ, Giải Super League nữ (WSL) ở Anh thực sự nổi lên như một ngoại lệ đáng khích lệ.
Khi mọi thứ ổn định, 41,7% trong số các vị trí quản lý của nó do phụ nữ nắm giữ (5 trên 12), mặc dù một trong số đó chỉ là tạm thời (Renee Slegers). Điều này đặc biệt đáng chú ý khi xét đến doanh thu gần đây, với những nhân vật nổi bật như Emma Hayes và Carla Ward lần lượt rời khỏi Chelsea và Aston Villa vào cuối mùa giải trước.
Cả hai đều là những người ủng hộ thẳng thắn nhu cầu tăng cường hỗ trợ cho phụ nữ trong con đường quản lý và huấn luyện. Sự ra đi của họ có thể dễ dàng dẫn đến sự sụt giảm về tỷ lệ đại diện nữ, nhưng thật tích cực khi thấy giải đấu đã duy trì được tỷ lệ huấn luyện viên nữ tương đối cao.
Ở những nơi khác ở châu Âu, bức tranh kém hứa hẹn hơn nhiều. Ở Liga F của Tây Ban Nha, chỉ 12,5% trong số các đội (2 trên 16) do phụ nữ lãnh đạo. Tình hình ở Pháp và Đức thậm chí còn đáng chú ý hơn, chỉ với 8,3% (1 trên 12) huấn luyện viên trưởng là nữ.
NWSL ở Hoa Kỳ có tỷ lệ cao hơn một chút ở mức 21,4% (3 trên 14), nhưng một trong 11 quản lý nam là người tạm thời (Landon Donovan), nên con số đó có thể sớm tăng lên tùy thuộc vào việc bổ nhiệm chính thức của San Diego Wave.
|
Liên minh |
Tổng số đội |
Huấn luyện viên nữ |
Tỷ lệ huấn luyện viên nữ |
|---|---|---|---|
|
WSL |
12 |
5 |
41,7% |
|
NWSL |
14 |
3 |
21,4% |
|
Liga F |
16 |
2 |
12,5% |
|
Frauen-Bundesliga |
12 |
1 |
8,3% |
|
Phân khu 1 Nữ tính |
12 |
1 |
8,3% |
Thực tế là các con số ở Anh dường như là một ngoại lệ, chứ không phải là chuẩn mực, bản thân nó đáng lo ngại vì nó vẫn ở mức dưới 50% và vẫn còn nhiều việc quan trọng cần phải được thực hiện để cân bằng quy mô. Sự dẫn đầu của WSL so với các đồng nghiệp không nên làm lu mờ thực tế rộng lớn hơn: trên toàn cầu, tỷ lệ phụ nữ giữ vai trò huấn luyện cấp cao thấp rõ rệt.
Đạt được sự công bằng trong huấn luyện không chỉ đơn giản là về con số – nó liên quan đến việc tạo ra một môi trường nơi phụ nữ được khuyến khích, hỗ trợ và trang bị để thành công ở mọi cấp độ của trò chơi. Đó là điều mà Hayes, hiện là huấn luyện viên trưởng của USWNT, từ lâu đã là một trong những người ủng hộ mạnh mẽ nhất.
“Tôi nghĩ điều sẽ xảy ra là, khi một phụ nữ huấn luyện ở cấp độ cao nhất và họ bị bỏ rơi, tôi không nghĩ chúng tôi có nhiều cơ hội như các huấn luyện viên nam, vì bất kỳ lý do gì,” cô nói với PA News Agency vào tháng 9. .
“Vì vậy, nếu có trường hợp bỏ học, có thể là do những cơ hội đó không xảy ra và đó cũng là một công việc thực sự khó thực hiện. Bạn có thể không được trả nhiều tiền, bạn có thể phải quản lý việc chăm sóc trẻ em, còn rất nhiều thứ liên quan đến nó, là phụ nữ, điều đó thực sự không bao giờ được tính đến.
Ward, người đã rời bỏ vai trò của mình tại Aston Villa vào đầu năm nay để ưu tiên cho con gái và cuộc sống gia đình, đã nói trong một cuộc phỏng vấn với The Guardian: “Bản thân tôi khi tham gia cuộc chơi, tôi biết ngoài kia có rất nhiều phụ nữ đủ tốt, nhưng đó là cơ hội đó. Tôi nghĩ có lẽ mọi người cần phải mở cửa.
“Tôi rất quan tâm đến việc tìm đúng người, đúng việc, nhưng tầm nhìn mới là điều quan trọng. Và làm thế nào để chúng ta có được khả năng hiển thị đó? Tôi không chắc. Nhưng chắc chắn, vào lúc này, tôi nghĩ có rất nhiều cơ hội bị bỏ lỡ do cách các câu lạc bộ chiêu mộ.”
ĐỌC TIN TỨC, TÍNH NĂNG & PHÂN TÍCH BÓNG ĐÁ NỮ MỚI NHẤT
Nguồn: 90min